12月13日，冠生園召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，分析當(dāng)前形勢，研討公司2019年工作重點和發(fā)展思路，明確2019年度經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想。冠生園總經(jīng)理吳堅主持會議并講話。
        會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀和2019年度工作提出了大量建設(shè)性意見和建議，并結(jié)合各自分管工作中的難點和痛點談問題、提想法、講思路。
        在認(rèn)真聽取發(fā)言后，公司總經(jīng)理吳堅指出要全面實現(xiàn)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃制定的各項經(jīng)濟工作目標(biāo)計劃具有很大壓力和挑戰(zhàn)，為了公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展，冠生園全體干部員工必須認(rèn)清形勢、腳踏實地、統(tǒng)一思想，破解企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，使企業(yè)不斷提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。公司2019年將以“求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范運作、提升績效”作為經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想，要通過加強終端投入和調(diào)整品牌定位來提升品牌市場占有率和盈利能力；通過以消費者為導(dǎo)向開發(fā)新品，以品牌年輕化為導(dǎo)向創(chuàng)新營銷來滿足線上線下不同消費者需求；通過全面加強公司在技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管控等方面的創(chuàng)新，達到資源最優(yōu)配置，全面提升企業(yè)績效。
        黨委書記魏懷宇全面分析公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，明確了公司及所屬各品牌公司2019年經(jīng)濟工作總體目標(biāo)和考核辦法。魏書記指出面對每年不斷上漲的成本壓力，各企業(yè)必須要全力發(fā)展主營業(yè)務(wù)化解企業(yè)各項成本壓力。按照“跳一跳，摘得到”的原則，在確定考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步強化預(yù)算管理，細(xì)化和量化考核指標(biāo)，建立科學(xué)合理的預(yù)算管理與績效考核機制，并以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，高效和保質(zhì)保量的完成各項目標(biāo)任務(wù)。
        會上還就新零售營銷轉(zhuǎn)型、網(wǎng)購電商、新品開發(fā)、技術(shù)革新、人才培養(yǎng)和優(yōu)化業(yè)務(wù)部門職能等議題展開討論。通過此次經(jīng)濟工作務(wù)虛會，提升了思想共識，創(chuàng)新了發(fā)展思路，增強了對公司未來發(fā)展的信心和決心。